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建筑工程項目經理個人年終工作總結 如何下載
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建筑工程項目經理個人年終工作總結
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回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。工程管理及過程控制一幕幕像電影一樣在我的眼前閃過。在公司的正確領導下,在具體管理作業中認真執行設計施工圖紙、國家和省市有關規范規定要求、公司下發的各項決定決議,緊緊圍繞即定工作目標,克服困難,同心協力,取得了一定的成績。
二.存在的問題
1.部分甲指分包單位在形象進度、工程質量管理方面不配合,導致觀感質量平平、工期一拖再拖。
2.項目管理制度缺乏活性,執行不到位。導致部分員工工作平庸,管理上軟、懶、散、慢現象時有存在。崗位職責及考核不到位,部分管理人員不能主動開展工作,等、靠、要、拖的思想、做和尚撞鐘思想還有人在。
3.項目管理計劃及預見性不強。長計劃短安排不扎實。
4.三檢制落實流于形式。還有待于在今后的工作中持續落實。
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